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【奮戰四季度】黨旗飄揚, 江西電建“榆林精神”再放光芒

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發表時間:2020-12-11 13:53作者:殷劍波 周江 攝影:熊釀平 周江來源:黨群工作部

2016年10月,由公司承建的榆林江山永宸330兆瓦F+EPC光伏項目正式開工建設,拉開了公司向新能源產業轉型的序幕,在占地1萬畝的大西北廣闊大地上,馳騁著公司10幾名中層黨員干部、近百名管理人員及兩千余名施工人員。在大西北寒冷的冬季,他們以火一樣的熱情,僅用2個多月時間圓滿完成了工程建設,鍛造出了江西電建拼搏、奮進、創新、奉獻的“榆林精神”。


時隔4年,同樣在這個大西北寒冷的冬季,由華東分公司承建的陜西省榆林市小壕兔100兆瓦光伏項目,正在如火如荼建設著。


2020年11月30日,漫天紛舞的雪花迎接我們來到項目建設現場,總占地約 2300 畝的施工現場已披上了厚厚銀裝。零下十幾度的氣溫,讓站在寒風中的我們瑟瑟發抖,可施工人員卻在爭分奪秒地緊張施工,為項目“12.20”并網發電拼搏奮斗。


一名黨員就是一面旗幟

榆林市小壕兔100兆瓦光伏項目自2020年9月份開工以來,華東分公司黨支部書記吳斌就一直駐守在項目施工現場,帶領工程管理人員做好項目前期策劃,合理安排節點工期,積極聯系設備供應,穩步推進項目建設。


9月初,完成項目施工場地平整;10月3日,升壓站開始土建施工;10月30日,升壓站綜合樓封頂,這些重要工程節點的順利開工和完成都離不開他辛勤的努力和付出。業主方榆林協能鑫科光伏電力有限公司項目朱希聰介紹說:“吳斌書記每天堅守在施工一線,我們工作協調很好,合作愉快”,同時他又說:“吳斌書記不僅能吃苦耐勞,善于溝通協作,而且擔任過公司電網事業部的黨支部書記、副總經理,專業能力也很強,管理經驗豐富”。業主方榆林協能鑫科光伏電力有限公司片區經理高成亞說:“由于同地區有一單位風電項目出現安全事故,至使進入現場的道路封閉,現場設備物資只能在晚上從當地村民自建道路進場,吳斌書記無論多晚,每車設備物資進場時,他都堅持親自培同。遇上寒冷的天氣,他有時通霄堅守”。


我們到達現場時,正好趕上了大雪天氣,氣溫驟降到零下十幾度。吳斌反復對我們說:“這場雪要晚一點就好了,現在我們要面對的是高速公路結冰封閉,設備供應困難;惡劣天氣影響,施工人員難以進場等困難和一系列不確定因素?!?/p>


兩天的采訪,筆者與他走遍了全部施工陣區。我們看到他不停地接打電話,協調設備物資和施工人員進場,召開現場協調會,重新調整陣區施工安排。


12月2日晚上22點36分,我們結束采訪到項目部與他告別,他的辦公室里燈火通明,正在召開項目工作會。有同志對我說:“吳書記就是這樣,沒日沒夜地干,有時晚上12點還給我們發信息,了解施工情況,安排工作?!眳潜箝_玩笑說:“工期緊、任務重、困難多,不這么干難以實現‘12.20’并網目標。妻子因我沒時間與她視頻聊天,都把我拉黑了?!?/p>


擼起袖子加油干

“擼起袖子加油干?!笔枪伯a黨員、項目執行經理劉祎在項目上的一句口頭禪。他自2003年大學畢業后一直從事太陽能等新能源行業,電氣技術專業能力強、行業經驗豐富。在華東分公司主要從事光伏、風電方面的市場營銷工作。


榆林小壕兔100兆瓦光伏項目雖然是個平價項目,但是收購方前期就介入了項目建設,對項目有明確的工期節點要求和整體管控,要求“12.20”全容量并網,項目履約壓力很大。劉祎作為項目的執行經理,從項目一開始他就駐扎在現場,整體推進項目工作,從與業主的溝通到與當地政府的協調,再到土地、道路矛盾的處理,他都以項目大局為重,積極與業主、監理、政府、村委會對接,克服一切協調難題,不分白天黑夜,哪里有需要哪里就會出現他的身影。


他合理配置團隊分工,整個項目按位置、交通、地形分東西兩個場區,安排專人負責總體協調。白天穿行于2300畝施工現場29個施工陣區,下午召開施工隊生產調度會,晚上召開項目核心團隊工作部署會,三個月來日復一日,用周密細致的工作方案,應對可能出現的突發情況,發現問題、解決問題,為項目的順利推進掃清障礙。


光伏項目工期短、工作量大屬勞動密集型工作,施工隊進場人員較多,目前光伏廠區就有7支施工隊,近400名施工人員同時作業,北方冬天較為寒冷,取暖是較大安全隱患,他堅持每天晚上到施工隊居住區檢查安全。


距“12.20”全容量并網目標僅剩半個多月,他因侄子結婚回過一次家,其他時間都一心撲在工作上,不分晝夜奮戰在施工現場。


劉祎雖四十剛出頭,但頭發已漸漸花白,大家都習慣稱他 “老劉”, 他打趣回答:“我發白心不老、人老干勁足?!边@可以說是他對自己最仆實的評價。


項目安全守護神

共產黨員韓景頌是公司華東分公司安全科長,研究生畢業后進入公司工作,9月1日進入施工現場擔任項目安全總監。與四個月前見到他相比,還未結婚的他看起來比同齡人滄桑了許多。


在我們談到在工期緊、任務重、環境艱苦的條件下如何確保安全施工時,我從平淡的話語中深深感受到他的責任、細致和擔當。


他作為項目安全總監,從建立安全體系建設入手,制定安全管理制度和安全應急預案,籌備安全物資,做好安全文明施工,開展安全培訓,組織安全技術交底,做好400余名施工人員的安全資料和疫情防護,盡心盡責將安全隱患消滅在萌芽之前”。


項目地處偏遠,離項目部駐地較遠,光伏組件、電纜等價值高,為保障現場和材料物資安全,他特地從榆林聘請了專業的保安隊伍,14個人、兩輛車,24小時駐守在項目現場,沒有證件不得出入現場。施工隊伍人員多且來自全國各地,他要求所有施工人員進場前都要簽訂用工協議和安全承諾書,特種作業人員必須持證上崗。為做好項目上的疫情防控,他對每位施工人員進場前都要查看健康碼和最近14天的行程,對來自中高風險地區的進行核酸檢測。


11月21日至28日,項目外送線路帶電跨越正在施工中,該項作業是一次安全風險較高的工作,作業過程中需要跨越五條110千伏高壓線路、一條220千伏高壓線路,以及兩條道路和燃氣管道,他在作業前做好周密的安全部署,每個點位都派人監管、6個點、每點派一人、直到工作全部完成他才與監管人員一道撤場。


作為項目的安全總監,他堅持做到每天站班安全三交三查,每天上午下午兩次現場安全巡查,每周安全隱患排查。白天他堅守在項目施工現場,晚上在辦公室整理安全資料,深夜到施工隊駐地檢查用電和取暖安全,白加黑一天十幾個小時的工作成了常態,從項目開始就一直沒有回過家。

物資設備好管家

項目物資科長周尉,是一位30剛出頭的小伙子,2018年進入公司之前在深圳就有長達8年的物資管理經歷,倉儲管理工作經驗豐富。2020年10月,期盼著廣東陸豐光伏項目結束回家與父母妻兒團聚的他一個電話直接趕到了項目現場。至此開始了早上6:30起床趕到施工現場,晚上回到項目部整理物資臺帳每天工作近15小時的施工一線生活。


我們見到周尉時,他正開著小型貨車在現場巡檢物資材料,他說:“項目工期緊任務重,設備到貨量大而且不規律,最高峰一天接收過20多車的貨物。項目現場施工隊多,平均每天發放光伏支架就達120噸左右?!?/p>


作為一名經驗豐富的物資倉儲管人員,周尉針對項目支架、主件供應不及時的困難,根據施工隊工作效率的差異,采取各施工隊按照工作量報送用料計劃,物資人員按照90%的比例分發材料,之后再針對實際用料情況調整發放比例的方式合理分配材料,保證施工隊每天的工程進度。針對貴重物品如電纜等按設計圖紙用量領取,當天沒做完當天交回,做到當天清場,確保貴重物品不丟失。


為確保項目順利進行,他主動介入供應鏈,向廠家、貨車司機了解設備物資的發貨、物流信息,做到及時安排人員卸貨,最高峰時一天有80多條通話記錄,卸貨20多車。


采訪到最后,周尉眼睛的點濕潤,他說:“‘做實事’是我工作的準則,做好項目倉儲管理這是我的責任,我掌管了項目60%的資產,管理不好,如有丟失、損壞項目損失會很大。截至目前,項目很少發生物資丟失情況,設備接收和發放也有條不紊地進行中,我很有點成就感。但幾個月都沒有給父母好好打一個電話問候,沒有見到妻子和孩子還是有些思念?!?/p>


兩天的采訪就要結束了,站在被白雪銀裝素裹的項目施工現場上,看著高高飄揚的青年突擊隊旗幟,我想,作為公司在榆林地區的第二個光伏項目,這支江西電建鐵軍一定會傳承發揚“榆林精神”,攻堅克難,圓滿完成“12.20”全容量并網發電目標。

20201211

華東分公司黨支部書記吳斌為青年突擊隊授旗


項目執行經理劉祎在檢查安裝情況


項目安全總監韓景頌在對分包人員進行安全教育


項目物資科長周尉在檢查現場物資情況


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