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【奮戰四季度】火熱的施工現場是最好的成長平臺

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發表時間:2020-12-01 09:50作者:殷劍波  攝影:周 江  熊釀平來源:黨群工作部

11月24日,走進晉能孝義2×350兆瓦低熱值煤發電項目部現場,183米高的冷卻塔迎面而來,仿佛告訴我們這里有一支年輕優秀的團隊在齊心協力攻堅克難,為實現項目早日投產目標而拼搏奮斗。

晉能孝義2×350兆瓦低熱值煤發電項目計劃開工時間為2015年8月,計劃完工時間為2017年2月。由于受國家政策調控及建設單位資金等情況影響,項目施工工期一再延長,目前正處于施工掃尾及分部試運階段。

5年來,項目建設雖然困難重重,但項目團隊一如既往,始終堅守在項目一線,把項目建設當作人才鍛煉、實踐、培養的平臺,為實現項目早日投產目標而努力著。

孝義項目部現有班子成員5人,除到任不到三個月的溫紅書記外,其它四名班子成員平均年齡不到34歲。這是一支學習型、實干型、富有朝氣的年輕團隊,班子成員中有三名工程師及一名經濟師,二人持有一級建造師證。

項目經理程陽,1988年出生,2009年入職公司,先后參與了海南東方電廠、福建漳平電廠、貴溪電廠、布連電廠、安源電廠等大型電源點工程建設,2016年加入孝義項目團隊任總工程師。

程陽作為從技術員快速成長起來的年輕干部,勤奮和踏實是他身上的兩個閃光點,從剛接手工作時的緊張、不自信到現在能獨當一面、全面管理一個項目,靠的就是他不斷學習、不斷實踐、不斷提升自身職業能力。目前,他在緊張的工作之余考取了市政、機電兩個一級建造師證。

當筆者問到:工作11年來,你踏實努力的學習和工作是為什么時,他很認真地說:“做一件事就應該盡一切努力把它做好,在工作中要有責任心、敢擔當,即使在過程中犯錯,也要把它當作一種成長的經歷,去努力實踐,這樣才對得起自己的職業生涯?!?/p>

他談到:我和經營經理周輝是第一批進入孝義項目部的成員,在一起堅守了5年,面對項目諸多不確定因素、重重困難,確實很不容易,但我們在長期的項目建設過程中提升了能力、增強了自信,收獲了與公司共成長的實踐經驗。社會在發展,公司在轉型,我們不能停下腳步,而要更加努力學習工作,在服務好公司發展的同時實現自己的人生價值。

當問到工作生活還有什么遺憾時,他說:“作為一名長期在外的工程建設者,家庭關系是繞不開的話題。今年10月9日,接到妻子電話告知即將生產的喜訊,我才匆忙趕回家中。11日,妻子生下兒子,在家照顧妻兒十來天后,又匆匆趕回了工地現場?!彪x別時,他對妻子說:“項目已進入鍋爐酸洗和吹管階段,我必須趕回去?!蹦壳?,每天晚上簡短的視頻聊天,成為了他與出生四十多天的兒子和妻子的日常見面方式。

項目總工郭冬冬,1984年出生,分管技術、質量工作,2006年入職公司以來,參加過廣東興寧、瑞金電廠、井岡山電廠二期,江蘇淮安、新疆昌吉、天富等工程建設,是一位一線工作經驗豐富,經歷過班組技術員崗位鍛煉,技術能力扎實的工程技術干部。

在項目管理和技術人員的培養中,郭冬冬秉承“一線實踐是最好的課堂”的理念。他認為:技術人員一定要在一線才能成長起來。書本上的規范是死的,只有在實踐中才能清楚怎樣去做方案、怎樣依據現場實際情況來調整方案,這樣才能在工程實踐與理論學習中相互促進之下成長起來。

他為新進員工搭好師徒關系,指定培養方案。項目部新進技術人員人數多,個人掌握的知識深度和廣度參差不齊,對于現場的技術管控能力較差,而電氣專業安全要求很高,很多時候郭冬冬都是自己帶著技術員蹲點現場解決問題,在問題的解決中提升他們的能力,在實際操作中解決他們的困惑,帶領他們成長。在技術管理上,他每天晚上召集技術員工作推進會,安排、確定好每位技術員第二天的工作事項,步步到位。

在談到自已的收獲和體會時,他說:“施工一線的鍛煉,使我的綜合能力有了很大的提升,我在與公司共同成長。僅僅滿足自已的專業領域是遠遠不夠的,要緊隨公司的戰略發展步伐,努力學習新知識、新技能,這樣才能實現自己對社會、對公司、對自我的價值。

項目副經理劉志斌,分管生產工作,1989年出生,2012年入職公司,參加過九江四期、萍鄉電廠、新疆天富電廠建設。在晉能孝義2×350兆瓦低熱值煤發電項目冷卻塔建設、汽輪機安裝中,他負責安全監管,做好腳手架、安全網的檢查,協調施工用電、大型吊裝等,確保施工計劃按進度推進,確保安全質量管控到位。

要到一線現場去學習,這是劉志斌對新進大學生的要求,他自己也是這樣身體力行的。深入現場勤走、勤看、勤問是他的一貫工作作風,他認為:現場,是最好的學習平臺,在辦公室學不到的東西,去現場都能學到,因為現場隨時有突發問題要你協調,有技術難題要你解決,只有通過現場實踐,才能提升你的組織協調、溝通交流能力,提升解決實際問題能力和業務技能。目前,他已獲機電一級建造師證,正在備考市政增項,并且在積極做好各方面知識儲備,增強綜合能力,以適應轉型發展,努力為公司做出更大貢獻。

項目部土建技術員宋剛,1993年出生,2017年入職公司。一到項目部,宋剛就投入到冷卻塔的施工建設中。在談到冷卻塔的施工建設時,宋剛自豪地說:“剛參加工作,就有一個這么好的學習機會,我很珍惜。從測量、放線、開挖、做基礎到做地面裝修,我都積極主動參與,勤跑現場,認真學習怎樣施工、怎樣消缺??吹嚼鋮s塔一層一層建起來,我真的很有成就感。通過參與整個項目過程的學習鍛煉,我現在包括土建施工圖紙、規程規范、施工流程、注意事項等都有了完整的了解和經歷,對工程建設的管控能力大大加強,基本上可以獨立開展工作。我對公司的“兩核心、一重點”發展戰略有所學習,目前正在備考建筑一級建造師。我要努力發揮土建專長,積極參與公司轉型發展?!?/p>

項目黨支部書記溫紅在采訪中談到:我剛調入孝義項目不久,作為一名90年代畢業的老技術員,覺得這支團隊善協作、有朝氣、敢拼搏、學習氛圍濃厚。孝義項目部作為公司目前在建的電源點項目,長期而完整的工程建設,為技術人員搭建了良好且高效的人才培養平臺,使得從孝義項目部走出了大批的技術骨干,為公司其它項目建設和未來發展培養儲備了一大批技術力量。2017年至2019年,項目部共迎來了36名大學生,目前除有5位留在孝義項目部外,其他如黎發火、黎瑩等一大批技術員都已奔赴公司各項目發揮重要作用。2020年,孝義項目部又迎來了5名大學畢業生,雖然這批大學生在技術上還很欠缺,工作中還有些迷茫,但他們正在努力的學習和適應工作環境。作為黨支部書記,我和班子成員將積極發揮黨團組織的作用,通過開展談心談話、主題活動等方式,引領他們在實踐中不斷成長。

一天的采訪結束了,班子成員中除出差在外的經營經理周輝外,筆者都與其進行了訪談。在與他們的交流中,我感受到了一種精神,那就是:青春是用來奮斗的。

孝義項目的年輕團隊在為項目早日實現投產目標而努力奮斗,為公司“奮戰四季度,圓滿完成年度工作目標”而努力奮進。他們,正以火一樣的熱情投身公司轉型發展中,在工作實踐中詮釋“青春之歌”。

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