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集團暨股份公司2015年辦公室工作會議在京召開

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發表時間:2015-07-15 00:00作者:張皓宇來源:中國電建集團網站網址:http://www.powerchina.cn/art/2015/7/8/art_19_77629.html

      7月7日,集團暨股份公司2015年辦公室工作會議在京召開。會議深入貫徹落實公司2015年工作會議精神,總結過去一年的工作,分析當前辦公室工作面臨的形勢和任務,部署安排下一階段工作。股份公司總經理孫洪水出席會議并作重要講話。部分成員企業進行了經驗交流發言。股份公司辦公廳主任吳旭良作了2015年辦公室工作報告,并就如何起草年度工作報告進行了專題培訓。

  孫洪水在講話中指出,公司成立之初,即明確了“建設具有較強國際競爭力的質量效益型世界一流企業集團”的戰略目標。公司各級辦公室敢于擔當使命,敢于盡職履責,善于解決難題,發揮綜合協調、參謀助手、服務溝通、窗口聯系、統籌管理等功能和作用,為促進公司改革發展的各項戰略目標的實現發揮了重要作用。面對新形勢,新任務,新挑戰,公司辦公室系統要將“三嚴三實”作為做好辦公室工作的重要遵循,按照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實”的要求,重點提升“四種能力”和培養“四種意識”,努力夯實自身的基礎能力,提高業務水平,才能實現辦公室綜合服務質量的不斷提升。他要求各級辦公室要以自身能力提升為重點,著力提升學習能力、謀劃能力、溝通能力和自省能力;以思想意識建設為抓手,牢固樹立奉獻意識、責任意識、服務意識和廉潔意識;緊緊圍繞公司的戰略目標和中心工作,穩步推進綜合辦公業務對標工作,不斷提升綜合辦公業務水平,有效推動公司工作的落地執行,為建設具有較強國際競爭力的質量效益型世界一流企業集團做出新的更大貢獻。

  會上,吳旭良作了題為《扎實推動綜合辦公業務對標管理 持續提升辦公系統價值創造能力》的報告。報告回顧了2014年的工作,對推進綜合辦公業務對標管理,加快“五型”辦公室建設提出了要求,并對2015年的重點工作進行了安排和布置。在講話中,重點指出了成員企業辦公室工作中存在的問題,提出了具有針對性的操作建議,為成員企業改進自身工作提供參考。同時,針對孫洪水總經理提出的提升“四種能力”和培養“四種意識”的指示,要求各成員企業辦公室認真予以貫徹落實,并著重對提升能力建設做了具體安排。

  為提升成員企業年度工作報告撰寫水平,吳旭良還就如何起草年度工作報告作了專題培訓,指導大家在起草工作報告時突出權威性、思想性和鼓勵性,合理安排文章結構,在起草過程中務必做好五個方面的工作:一是吃透上級精神;二是準確領會領導意圖、大量收集寫作素材;三是認真細致地構思謀篇;四是合理使用起草方式;五是精益求精反復修改,要讓工作報告切實發揮鼓舞士氣、凝聚人心、解決問題、推進工作的作用。

  會上,水電七局、華東院和四川設計咨詢公司分別就履職待遇和業務支出管理、辦公信息化建設、檔案管理等專項工作做了經驗交流發言。


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