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述職是責任更是戰略落地的方向標

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發表時間:2017-01-23 00:00作者:李勁柏來源:本站網址:http://www.powerchina.cn/art/2017/1/22/art_186_218952.html

  從1月16日開始,在整整三天的時間里,圍繞“2016年我們做了什么?2017年我們要做什么?”江西火電公司30位部門和所屬單位負責人面對職工代表、公司班子領導,亮出了2016年的成績單。在20分鐘的述職和20分鐘的交流點評過程中,通過PPT的方式,將該公司轉型升級元年中自己各自領域的成就與不足拿來分享和展示。通過業績的提煉、成果的發布、水平的公開,實實在在的將一個述職會議,真真正正的打造成了一個轉變觀念、明確目標的會議,一個品牌提升、落實企業戰略的布局會議。

  江西火電公司成立有59年的歷史。近10年來,由于煤電行業的不景氣,加之自身開拓發展意識拘于傳統,止步眼前,江西火電公司產值不斷下滑。痛定思痛,2016年,在以總經理、黨委書記鄒勝萍為首的新的領導班子的帶領下,該公司首次在2016年職代會暨工作會議上,提出了加強轉型時期思想建設,要立足新起點,面對新常態,解放思想,更新觀念,通過“再造理念、再造流程、再造品牌”來解決公司在發展過程中存在的短板、碰到的問題。隨著市場觀念的轉變,隨著慣性思維的打破,隨著大批有開拓意識人才的啟用,該公司全方位出擊,著眼新能源,抓住環保項目,開拓市政文旅,打造配售電產能,并與“江西國際”、“ 江西高速資產”等多家大型企業與跨國公司簽訂戰略合作關系,當年即拿下各類訂單總數超過60億。僅陜西榆林光伏項目一項,就達到20億的合同價格,并在年底用了不到2個月的時間完成了300兆瓦光伏板安裝工程,一躍成為光伏行業內響當當的金字招牌?,F在“瑞晶”公司等國內多家光伏板龍頭企業就原材料及光伏電站與江西火電簽署合作協議,江西火電更趁此將戰略方向指向海外,與韓國HPG公司及中國自動化控制系統總公司簽定了幾內亞50兆瓦光伏EPC總承包項目,為進軍海外市場開辟了一條新的發展方向。

  述職會上,職工代表及資深員工分別對發言人進行了提問,北大縱橫管理咨詢公司高級咨詢師吳敏對述職人員進行了一一點評。各單位藉此互相進行了交流和對接,在認真疏理問題、意見達成一致時,會后各單位還簽訂了“績效承諾書”,并確定了2017年的工作目標,并將具體任務逐一分解落地實施。述職成了沉甸甸的責任,述職更成了戰略落地的方向標。

  市政、文旅、環保、風電、光伏、水環境、節能、售配電,江西火電在國內火電建設急劇萎縮的惡劣環境中,遇山開路、逢水架橋、獨辟蹊徑、逐步轉型,走出了一條綠色能源產業發展的新通道?;仡櫼荒陙淼钠D辛坎坷,江西火電公司團隊領軍人物鄒勝萍用過山車來形容火電公司的坎坷崎嶇、艱難困險,他勉勵江西火電這支創新、創能、創造的新型建設團隊,我們肩負著公司千百職工和上萬親人的企業轉型升級的重擔,我們只有不怕犧牲、敢于挑戰,認清方向,齊心協力,咱們江西火電人才能有更加輝煌燦爛的明天。


黨群部主任殷劍波面對班子領導和職工代表述職.jpg

黨群部主任殷劍波面對班子領導和職工代表述職


待述職干部.jpg

待述職干部


公司總經理、黨委書記鄒勝萍現場下達任務目標.jpg

公司總經理、黨委書記鄒勝萍現場下達任務目標


職工代表現場碰頭會.jpg

職工代表現場碰頭會


市場部主任熊建明述職.jpg

市場部主任熊建明述職


市場部主任熊建明述職.jpg

觀眾提問


工程管理部主任何水清述職時被代表提問.jpg

工程管理部主任何水清述職時被代表提問




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